Skip to main content

๐—”๐—น๐˜€ ๐—›๐—ฅ-๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ณ๐—ฒ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น ๐˜€๐˜๐—ฎ ๐—ถ๐—ธ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ด๐—ฒ๐—น๐—บ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ด ๐˜€๐˜๐—ถ๐—น ๐—ฏ๐—ถ๐—ท ๐—ฑ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด: hoe kan ik MKB-ondernemers helpen toekomstbestendig HR-beleid op te zetten?

En dan ook nog een beleid waar een ondernemer een paar jaar op terug kan vallen. Want in een wereld die constant verandert, wil je niet elk jaar het wiel opnieuw uitvinden.

Het eerste thema is: Gezond ๐Ÿ€ je pensioen halen.

‘Ik wil nog jaren meedraaien, maar merk dat het tempo soms knap uitdagend is’ – zo deelde Marco, een ervaren engineer van 52, zijn zorgen. Dit raakt de kern van duurzaam HR-beleid.

Veel ondernemers zijn al op de goede weg, maar je redt het niet alleen met het aanbieden van een sportabonnement of een zit-stabureau.

Bij Marco in het bedrijf hebben we bijvoorbeeld ‘energiegesprekken’ geรฏntroduceerd, geen functioneringsgesprekken, maar oprechte dialogen over wat mensen nodig hebben om vitaal te blijven.

๐™ƒ๐™š๐™ฉ ๐™™๐™ง๐™–๐™–๐™ž๐™ฉ ๐™ค๐™ข ๐™š๐™š๐™ฃ ๐™ž๐™ฃ๐™ฉ๐™š๐™œ๐™ง๐™–๐™ก๐™š ๐™–๐™–๐™ฃ๐™ฅ๐™–๐™ : ๐™›๐™ก๐™š๐™ญ๐™ž๐™—๐™š๐™ก๐™š ๐™ฌ๐™š๐™ง๐™ ๐™ฉ๐™ž๐™Ÿ๐™™๐™š๐™ฃ, ๐™ฅ๐™š๐™ง๐™จ๐™ค๐™ค๐™ฃ๐™ก๐™ž๐™Ÿ๐™ ๐™š ๐™ค๐™ฃ๐™ฉ๐™ฌ๐™ž๐™ ๐™ ๐™š๐™ก๐™ž๐™ฃ๐™œ, ๐™š๐™ฃ ๐™ง๐™š๐™œ๐™š๐™ก๐™ข๐™–๐™ฉ๐™ž๐™œ๐™š ๐™œ๐™š๐™จ๐™ฅ๐™ง๐™š๐™ ๐™ ๐™š๐™ฃ ๐™ค๐™ซ๐™š๐™ง ๐™ฌ๐™š๐™ง๐™ ๐™™๐™ง๐™ช๐™  ๐™š๐™ฃ ๐™–๐™ข๐™—๐™ž๐™ฉ๐™ž๐™š๐™จ.

Hoe zorg je dat jouw medewerkers gezond en vitaal blijven?